■择一事终终身——问候奋斗者36年如一日 “印制”精彩人生

　　从脱下绿色军装到穿上蓝色印刷工服，从普通工人到车间负责人，从铅与火的老工艺到激光照排、高速胶印，再到数字印刷，桑海明一干便是36年。36年来，他简直每天都跟机器、油墨打交道，他人眼里单调、单调的作业，他却干得津津乐道。上世纪80年代末，新华印刷厂用的仍是铅印机，后来，厂里更换了胶印机，进口设备没有中文阐明，他只能渐渐探索，逐一回忆。日复一日，年复一年，很快，他成了车间里的技能能手。现在，在互联网、数字印刷布景下，传统印刷职业迎来了新的应战，他面临压力，决计持续开拓进取，为印刷职业变革开展发挥余热。

　　1982年高中毕业后，桑海明参军入伍。在四年的部队日子中，他当过兵士、勤务员和保镳班长，受过4次嘉奖、荣立三等功1次，并荣耀地参加我国。1986年，桑海明复员分配到兰州新华印刷厂，成为了一名印刷工人。刚进工厂的时分，他对印刷非常猎奇，也一向很喜欢看书，但对书刊印刷并不了解，而当印刷工人正好能够一探终究。

　　当年，工厂里用的仍是铅印机，旧式铅印机油墨飞溅，工人的脸上、手上常常黑乎乎的。假如遇到机械故障，他就成了“黑人”，全身油墨，很难清洗。为此，他们尝试过许多清洗的东西，汽油、洗车水……

　　夏天，车间里温度至少有40度，为了降暑，厂里给工人们供给冷饮、绿豆汤等。但对他们来说，仅有的清凉是间隔车间机器较远当地放着的一台电风扇。而冬季很冷，由于车间是老厂房，四处漏风，印刷厂又是要点防火单位，气候最冰冷时，工人们就尽量接近烘干纸张的机械取暖。走运的是，桑海明进厂不久，厂里就购进了升级版的胶印机。为了赶快把握印刷工艺、操作、修理技能，他白日跟着老师傅在机器上学习技能，下班后，就温习当天具体记录在簿本上的胶印轮转机功能和工艺要求，然后在平常的出产操作中不断地实践，熟练把握。

　　日复一日的勤奋学习和操练，使桑海明成了车间里的技能能手，被选拔为机长、轮转班组大组长。他肩上的担子更重了，由于他们承当的是中小学生讲义印刷，不能出任何问题。桑海明时刻紧绷着神经，不敢有一点点松懈。他对印刷技能的学习研讨一向未曾连续。1999年，他参加了北京印刷学院印刷技能高档函授班，把车间各种胶印设备的功能“摸了个透”。人们常说，干一行爱一行，干好一行是对他们职业工人最基本的要求，但面临出产一线的艰苦，几十年的据守实属不易。

　　“没有贡献就没有收成。”桑海明作为车间主任，每天早出晚归合理安排出产，遇到机械设备修理，焚膏继晷不歇息是常态。这些年，他们承当的是全省中小学生讲义印刷，由于讲义出产周期一年比一年缩短，之前5个月的工期已压缩到两个月。所以，他们在这两个月中，24小时两班倒，人休机器不能休，每逢印单下发车间时，时刻都很严重。为此，他带领车间党员、技能骨干等人，增开班次进步班产，大干、巧干夺高产，有的机台白班产值到达200多令纸，月产值到达6000令纸。为工厂两季讲义使命如期完结，完成“课前到书”发明了条件。一起，也确保了《求是》《党的建造》《半月谈》《读者》等要点期刊使命的准时出书。

　　近几年来，由于车间大多设备运用年限在20年以上，印刷精度下降，纸张耗费加大，形成车间成本上升。面临困难，桑海明每天深化机台了解情况，从管理制度、操作流程、人员情况剖析查找原因，终究经过车间、班组会议研讨解决办法，扭转了纸张超耗的被动局面。

　　“由于作业忙，对家里照料得少，家里都是妻子一人在劳累，心里很内疚，很感谢家人的支撑。”桑海明说。

　　桑海明作为一名管理人员，总是以身作则，非常重视自己的作风和言行。他带头自重、自省、自律，作业上结壮敬业。由于他坚信，在出产一线，自我的本质和作业态度是影响团队建造的重要因素。为进步本身本质，多年来，他一向坚持学习，进步本身本质和知识面，开阔眼界，对印刷工艺、出产设备至今都保持着稠密的学习热心。

　　桑海明地点的车间承当着全厂90%以上的讲义正文和期刊印刷使命，在管理上，有必要以务实见成效。为此，小到节省一块擦机布，大到上下工序联接、职工技能培训，他都做到亲力亲为。每天，他都在出产一线繁忙着。

　　“领导班子是‘龙头’，只要‘龙头’带得好，作业才干做得好。只要具有较强感召力和刚强战斗力的领导班子，才有或许带出一支文明、优质、高效的职工部队。”桑海明总这样勉励自己。

　　艰苦的创业换来了硕果累累，他把今日的成果当成明日持续前行的起点。当时，面临新形势、新应战，桑海明说：“我将持续开拓进取，为印刷变革开展发挥余热。”